Seperti yang kita semua tahu, anybrand untuk mendapatkan dukungan publik, yang paling mendasar adalah kualitasnya. Kualitas adalah sumber kehidupan perusahaan, adalah landasan produk berdasarkan pasar. Ruima selalu mengutamakan kualitas, dan mematuhi kebijakan mutu \"kualitas pertama, layanan pertama, perbaikan terus-menerus, dan persaingan internasional,\" Sebagai produsen, bagaimana mengontrol kualitas dalam produksi?
Bagi pembeli, siklus hidup produk sangat penting, jadi bagaimana fokus pada siklus hidup produk untuk memulai manajemen mutu sangat penting. Dalam keseluruhan siklus hidup produk, Kami membaginya menjadi empat kategori, yaitu pra-pembelian, produksi, penyimpanan dan penjualan.
Pertama, pemeriksaan Quality Control terhadap Material yang akan datang. Satu manufaktur memiliki bahan yang berbeda yang dipasok oleh pemasok yang berlimpah. Kualitas bahan mempengaruhi dan menentukan produksi akhir relatif. Oleh karena itu, kontrol kualitas bahan pemasok, Ini adalah langkah awal sebelum produksi. Untuk mengendalikan kualitas produk perusahaan dari sumbernya. Ruima selalu memperlakukan dengan ketat kualitas pemasok listrik, jika perlu, audit di tempat tentang pemasok.
Pengendalian kualitas produk yang masuk merupakan langkah penting dalam pengendalian mutu produk. Electric Electric secara ketat mengendalikan kualitas produk dengan ketat mengendalikan kualitas produk, dan memeriksa semua bahan baku dari penampilan, ukuran dan bahan lainnya. Jika perlu, lakukan pengujian sifat mekanik. Bahan baku yang tidak memenuhi syarat akan langsung dikembalikan ke pemasok.
Kedua, pengendalian proses produksi. Kontrol proses produksi adalah untuk memastikan bahwa proses produksi dalam keadaan terkendali, secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi kualitas produk proses produksi, instalasi dan pelayanan yang dilakukan dengan operasi analisis dan proses produksi teknologi, diagnosis dan pemantauan. Perannya terletak pada pengendalian kualitas proses produksi pengaturan sistematis, secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi kualitas proses faktor kunci dan pelaksanaan rencana pengendalian untuk dikembangkan untuk menjamin kualitas prosesnya.
Isi utama dari pengendalian proses produksi adalah: pengendalian bahan baku, pengendalian dan perawatan peralatan, titik kontrol proses produksi, pengendalian lingkungan produksi (misalnya kelembaban, suhu, dll), kontrol dokumen (misalnya catatan nonlinier, Hysteresis andcreep Etc), kontrol produk yang tidak memenuhi syarat, dll. Prosesnya adalah manusia, bahan, mesin dan peralatan, metode pembuatan dan alfaktor lingkungan seperti peran proses kualitas produk yang komprehensif.
Ruima Aliran listrik produk sesuai ketat dengan prosedur pengendalian aliran produk untuk prosedur yang relevan sebelum dilepaskan, dan penerapan prosedur pada prosedur berikutnya bertanggung jawab atas prosedur pemeriksaan ulang prosedur selanjutnya pada prosedur tersebut. Jadi lapisan pemeriksaan. Dalam pembuatan produk sebelum alat uji, titik kontrol kualitas fokus pada inspeksi, produk penyimpanan sebelum dilakukan secara penuh. Hanya untuk mengendalikan semua aspek yang baik, agar bisa menghasilkan produk yang berkualitas.
Ketiga, pabrik produk jadi.
Sebelum mengemas, merek dagang, label, cerfifikasi akan diperiksa sesuai dengan yang baik. Saat mengemas, QC akan mengawasi barang yang secara akurat dimasukkan ke dalam kotak. Aksesori barang tidak diizinkan untuk lebih banyak, kurang atau campuran.
Sebelum pengiriman, barang akan dipasarkan kembali sesuai dengan standar pemeriksaan pengiriman. Barang-barang tersebut dikemas dengan persyaratan pelanggan. Setiap kesalahan tidak diijinkan. Sesuai dengan kebutuhan pelanggan yang dilengkapi dengan aksesories. Jika ada pemeriksaan pabrik tidak memenuhi persyaratan, barang tidak diijinkan meninggalkan pabrik. Sebelum dilakukan inspeksi, peralatan yang digunakan untuk inspeksi dan perawatan rutinnya memastikan kondisinya lancar, untuk memastikan keakuratan data uji.
Keempat, layanan purna jual
Layanan purna jual adalah manajemen mutu dalam penggunaan kelanjutan proses, yaitu untuk mencapai nilai penting penggunaan toensure barang. Ini digunakan sebagai nilai produk obat, konsumen dapat dikecualikan dari kekhawatiran. Selain itu, layanan purna jual, pelanggan dapat memasok hasil dan persyaratan produk tepat waktu dan umpan balik kepada perusahaan. Agar perusahaan terus meningkatkan kualitas produk dan lebih baik dalam memenuhi kebutuhan kustom. Untuk membakukan layanan purna jual untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan memastikan bahwa pelanggan menggunakan produk Ruima, dapat memaksimalkan keefektifan dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan kepercayaan produk, Meningkatkan pangsa pasar produk, Ruima telah menerapkan \"proses purna jual layanan dan sistem manajemen\" yang ketat, untuk memberikan layanan purna jual dengan kualitas terbaik.
Kualitas adalah jiwa perusahaan. Ini adalah faktor paling penting dalam persaingan pasar, yang dapat memberikan cara yang fleksibel dan efisien untuk memberi pengguna produk dan layanan, yang akan mampu memenangkan persaingan pasar. Dan mampu meraih lebih banyak peluang dan memberdayakan lebih banyak kemampuan bertahan dan berkembang.
